10 Anzeichen dafür, dass Ihr Arbeitsplatz sicher und
psychologisch gesund ist
Es ist kein Geheimnis, dass ein psychologisch sicherer und gesunder Arbeitsplatz gut für das Unternehmen ist. Mitarbeitende die sich in ihrer Umgebung sicher und wohl fühlen, sind produktiver und verlassen seltener ihre Stelle.
?Anhand welcher Anzeichen können Sie also feststellen, ob Ihr Arbeitsplatz sicher und gesund ist?
Hier sind zehn Anzeichen dafür, dass Ihr Arbeitsplatz sicher und psychologisch gesund ist:
1. Die Mitarbeitende fühlen sich an ihrem Arbeitsplatz sicher und wohl
Ein produktives Arbeitsumfeld ist ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeitende wohlfühlen, wenn sie Risiken eingehen und neue Ideen einbringen. Leider gelingt es an vielen Arbeitsumgebungen nicht, eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit zu schaffen. Dies kann auf eine Vielzahl von Faktoren zurückzuführen sein, wie z. B. die Angst vor Vergeltungsmassnahmen oder das Gefühl, dass die eigenen Ideen ohne Weiteres abgetan werden.
Infolgedessen beginnen die Mitarbeiter möglicherweise, sich selbst zu zensieren, was Kreativität und Innovation hemmt. Zum Glück gibt es Massnahmen, die Führungskräfte ergreifen können, um die psychologische Sicherheit in ihrem Unternehmen zu fördern. So können beispielsweise Seminare zu diesem Thema den Mitarbeitenden helfen, das Konzept und seine Bedeutung besser zu verstehen. Ausserdem sollten sich die Führungskräfte bemühen, ein offenes und integratives Umfeld zu schaffen, in dem alle Stimmen gehört und respektiert werden. Mit diesen Massnahmen können Leader dazu beitragen, einen produktiveren und erfolgreicheren Arbeitsplatz zu schaffen.
2. Es besteht ein Gefühl der psychologischen Sicherheit am Arbeitsplatz
Psychologische Sicherheit ist die Gewissheit, dass man nicht bestraft oder gedemütigt wird, wenn man seine Ideen, Fragen, Bedenken oder Fehler anspricht.
Dieser Begriff wurde erstmals 1999 von Amy Edmondson geprägt, die sich dabei von ihren Beobachtungen in Operationssälen von Krankenhäusern inspirieren liess. Edmondson fand heraus, dass die erfolgreichsten Teams diejenigen waren, in denen sich die Teammitglieder wohl genug fühlten, um potenzielle Probleme anzusprechen, auch wenn das bedeutete, zuzugeben, dass sie etwas nicht wussten oder einen Fehler gemacht hatten.
Mit anderen Worten: Diese Teams wiesen ein hohes Mass an psychologischer Sicherheit auf. Seitdem hat sich gezeigt, dass dies ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Teams in einer Vielzahl von Bereichen ist, von der Schadensabteilung einer Versicherung bis hin zu Softwareentwicklungsunternehmen. Auch wenn es kontraintuitiv erscheinen mag, hat die Forschung gezeigt, dass es zu besseren Ergebnissen führt, wenn man den Teammitgliedern den Freiraum gibt, Fehler zu machen. Eine Studie ergab, dass Teams, die ihre Denkfehler offen besprechen konnten, weniger Nacharbeit leisteten und kreativer waren als solche, die sich dabei nicht wohlfühlten. Wenn Sie also ein leistungsfähiges Team aufbauen wollen, sollte die Förderung eines Gefühls dieser Sicherheit ganz oben auf Ihrer Liste stehen.
3. Das Arbeitsumfeld ist gesund und unterstützend
Ein gesundes Arbeitsumfeld ist ein Umfeld, das frei von körperlichen, emotionalen und geistigen Gefahren ist. Es ist ein Ort, an dem sich die Menschen unterstützt und respektiert fühlen und an dem sie offen mit ihren Kollegen und Kolleginnen kommunizieren können. Ein gesundes Unternehmen ist auch ein Umfeld, das das körperliche und geistige Wohlbefinden fördert. Das bedeutet, dass der Arbeitsplatz den Mitarbeitenden die Möglichkeit bieten sollte, sich körperlich zu betätigen. Bei Bedarf Pausen einzulegen und Zugang zu gesunden Lebensmitteln und Snacks zu haben. Darüber hinaus sollte die Führung die Mitarbeitenden bei der Bewältigung ihres Stresspegels unterstützen und ihre psychische Gesundheit fördern.
4. Die Mitarbeiter können Probleme und Bedenken ansprechen
?Jeder Arbeitsplatz ist anders, aber eines haben alle Unternehmen gemeinsam: Sie brauchen zufriedene, produktive Mitarbeitenden?
Eine der besten Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass die Mitarbeitenden mit ihrem Arbeitsumfeld zufrieden sind, besteht darin, sie zu ermutigen, alle Probleme oder Bedenken anzusprechen, die sie möglicherweise haben. Wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Stimme gehört wird, bleiben sie eher im Unternehmen und investieren in dessen Erfolg. Ausserdem kann das frühzeitige Ansprechen von Problemen dazu beitragen, dass aus kleinen Problemen keine grösseren werden. Natürlich kann oder sollte nicht auf jedes Anliegen eingegangen werden, aber die Schaffung eines offenen Dialogs zwischen Management und Mitarbeitern ist ein wichtiger Weg zur Förderung eines positiven Arbeitsumfelds.
5. Das Management ist offen für Feedback und bereit, Änderungen vorzunehmen
Ein gutes Management ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens unerlässlich. Führungskräfte, die in der Lage sind, auf Feedback zu hören und die notwendigen Änderungen vorzunehmen, schaffen mit grösserer Wahrscheinlichkeit ein positives Arbeitsumfeld und spornen ihre Mitarbeitende zu Höchstleistungen an.
?In der heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftswelt ist es ausserdem wichtig, dass Leaders offen für neue Ideen sind und bereit, mit verschiedenen Ansätzen zu experimentieren"
Die erfolgreichsten Unternehmen sind diejenigen, die sich ständig anpassen und weiterentwickeln, um den sich ständig ändernden Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden und Kunden gerecht zu werden. Durch Offenheit für Feedback und die Bereitschaft zu Veränderungen kann das Management dazu beitragen, dass sein Unternehmen an der Spitze der Innovation bleibt.
6. Die Mitarbeiter haben das Gefühl, sie sind Teil von etwas Grösserem
Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, Teil eines grösseren Ganzen zu sein, ist die Wahrscheinlichkeit grösser, dass sie sich engagieren und in ihre Arbeit investieren. Dieses Gefühl der Zielsetzung kann aus verschiedenen Quellen stammen, z. B. aus dem Leitbild des Unternehmens, aus der Art und Weise, wie seine Produkte oder Dienstleistungen die Welt verändern, oder aus der Art und Weise, wie das Unternehmen seine Mitarbeitenden behandelt. Unabhängig von der Quelle ist es wichtig, dass die Menschen das Gefühl haben, Teil von etwas Grösserem zu sein als sie selbst und dass ihre Arbeit einen Unterschied macht. Wenn dieses Gefühl vorhanden ist, ist es wahrscheinlicher, dass die Teams mit Leidenschaft und Engagement bei der Arbeit sind. Und wenn Teams mit Leidenschaft und Engagement bei der Sache sind, ist die Wahrscheinlichkeit grösser, dass sie langfristig bei einem Unternehmen bleiben.
7. Es gibt ein starkes Gemeinschaftsgefühl
Ein starkes Gemeinschaftsgefühl ist für jeden Arbeitsplatz wichtig, aber besonders wichtig für kleine Unternehmen. Kleine Unternehmen sind oft darauf angewiesen, dass ihre Mitarbeitende viele verschiedene Aufgaben wahrnehmen, was zu einem Gefühl der Isolation oder der Abgeschiedenheit führen kann. Um dies zu verhindern, ist es wichtig, Möglichkeiten zu schaffen, alle auf persönlicher Ebene miteinander in Kontakt zu bringen. Dies kann durch vom Unternehmen gesponserte Veranstaltungen geschehen oder einfach dadurch, dass die Mitarbeitenden ermutigt werden, ausserhalb der Arbeit Kontakte zu knüpfen und sich auszutauschen. Wenn Menschen das Gefühl haben, Teil einer Gemeinschaft zu sein, sind sie eher bereit, sich zu engagieren und in den Erfolg des Unternehmens zu investieren.
8. Die Arbeitsumgebung ist angenehm und produktivitätsfördernd
Die physische Arbeitsumgebung kann einen grossen Einfluss auf die Produktivität der Mitarbeitenden haben. Ist der Raum eng, schlecht beleuchtet oder anderweitig ungemütlich, kann dies zu einem Rückgang der Produktivität führen. Andererseits kann eine gut gestaltete und komfortable Arbeitsumgebung dazu beitragen, dass sich die Belegschaft engagierter und motivierter fühlen um ihre beste Arbeit zu leisten. Bei der Gestaltung des physischen Raums ist es wichtig, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu berücksichtigen und eine Umgebung zu schaffen, die sowohl funktional als auch angenehm ist. Gut gestaltete Arbeitsplätze können die Arbeitsmoral verbessern und die Produktivität steigern.
9. Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen
Wenn Mitarbeitende die Möglichkeit haben, sich zu entwickeln und zu entfalten, die Wahrscheinlichkeit, dass sie langfristig im Unternehmen bleiben, ist grösser. Menschen die das Gefühl haben, in einer Sackgasse zu stecken, sind eher unzufrieden und verlassen das Unternehmen möglicherweise. Um dies zu verhindern, ist es wichtig, die Möglichkeiten für Wachstum und Entwicklung anzubieten. Dazu können Schulungs- und Entwicklungsprogramme, oder Mentoren Programme angeboten werden. Wenn die Mitarbeitenden das Gefühl haben, dass sie sich weiterentwickeln können, sind sie eher mit ihrer Arbeit zufrieden und verlassen das Unternehmen seltener.
10. Das Unternehmen ist transparent, was seine Ziele angeht
Wenn ein Unternehmen seine Ziele und Absichten transparent macht. Transparenz ist eine wesentliche Voraussetzung für den Aufbau von Vertrauen und Engagement am Arbeitsplatz. Es schafft Vertrauen bei seinen Teams. Mitarbeitende die das Gefühl haben, über die Pläne des Unternehmens im Unklaren zu sein, sind eher ängstlich und gestresst, was zu einem Rückgang der Produktivität führen kann. Wenn die Belegschaft hingegen wissen, was das Unternehmen zu erreichen versucht, fühlen sie sich stärker in den Erfolg des Unternehmens eingebunden und sind eher bereit, sich für das Unternehmen einzusetzen.
Dies sind nur einige der Gründe, warum psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz so wichtig ist.
?Wenn sich die Mitarbeiter sicher und geborgen fühlen, sind sie mit grösserer Wahrscheinlichkeit produktiv und engagiert?
Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, die psychologische Sicherheit an Ihrem Arbeitsplatz zu verbessern, sollten Sie Seminare für Führungskräfte veranstalten. In diesen Seminaren können Führungskräfte lernen, wie sie ein sicheres und unterstützendes Arbeitsumfeld schaffen können für ihre Mitarbeitende.
Wir bieten dazu folgendes an:
3 Tages Intensiv Seminar für Führungskräfte - KompetenzCentrum für Arbeit & Gesundheit